В представленной статье анализируется творческое наследие великого китайского стратега и военного теоретика Сунь Цзы, изложенное в его знаменитом трактате «Искусство войны». Военные элиты многих стран используют доктрины войны китайского стратега при получении военного образования и формирования философских концепций ведения войны. Трактат «Искусство войны» изложен в переводе выдающегося востоковеда академика Н. И. Конрада. Особый интерес вызывает учение Сунь Цзы о стратагемности. Эксперты отмечают, что стратагемы китайского мудреца давно уже стали атрибутом не только китайской дипломатии, но и других государств (они широко используются не только военной наукой, но и политологией, а также широко применяются в менеджменте). Историко-философский анализ стратагем позволяет нам правильно понимать не только многовековую историю Поднебесной, но и адекватно оценивать ее культурные и научные достижения. Трактат стал культовой книгой для многих поколений военных и политиков. На нем воспитываются военные элиты многих стран. В настоящей статье рассматриваются характерные для китайского стратегического мышления идеи стратагемности, основанные на традиционной китайской военной доктрине, разработанной Сунь Цзы.
Сайт https://scinetwork.ru (далее – сайт) работает по принципу агрегатора – собирает и структурирует информацию из публичных источников в сети Интернет, то есть передает полнотекстовую информацию о товарных знаках в том виде, в котором она содержится в открытом доступе.
Сайт и администрация сайта не используют отображаемые на сайте товарные знаки в коммерческих и рекламных целях, не декларируют своего участия в процессе их государственной регистрации, не заявляют о своих исключительных правах на товарные знаки, а также не гарантируют точность, полноту и достоверность информации.
Все права на товарные знаки принадлежат их законным владельцам!
Сайт носит исключительно информационный характер, и предоставляемые им сведения являются открытыми публичными данными.
Администрация сайта не несет ответственность за какие бы то ни было убытки, возникающие в результате доступа и использования сайта.
Спасибо, понятно.