Проведенное эмпирическое исследование показывает, что нечестный управленческий маневр диверсификации закупки не ограничивается ситуациями, когда несколько закупок у единственного контрагента де-факто представляют собой единую сделку. Автор провел анализ механизмов «дробления» конкурентных процедур, рассмотрел примеры использования «закупок с полки» как инструмента разделения сделки. Выявлено, что заказчики проводят несколько аукционов или конкурсов на небольшие суммы, чтобы избежать запрета на поставку продукции иностранных производителей или предъявления требования членства участника торгов в саморегулируемой организации. Возрастающая популярность такой прокьюремент-модели удовлетворения нужд в товарах, работах, услугах кроется в отсутствии правового регулирования. Выявленный пробел, по мнению автора, может быть ликвидирован введением в юридический оборот дефиниции «дробление закупок», а в административную практику - ответственности за подобные действия.