Результаты поиска: 2 док. (сбросить фильтры)
Статья: КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КАК ФАКТОР ДОЛГОВРЕМЕННОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Общепринятый подход к оценке конкурентоспособности, основанный на анализе конкурентных преимуществ, не применим к предприятиям оборонно-промышленного комплекса из-за специфических условий их деятельности.
Авторы предлагают эмпирический вариант решения этой задачи для предприятий ОПК на основе методов компетентного подхода, используя следующий алгоритм исследования - идентификация ключевых компетенций предприятия;
- определение соответствия ключевых компетенций отличительным условиям теста Хэмела-Праха лада;
- количественная оценка степени совершенства параметров отличительных условий;
- определение значимости параметров отличительных условий, вес параметров.
На базе полученной информации с помощью матрицы количественного достижения стратегических целей рассчитывается количественный индекс конкурентоспособности конкретного предприятия.
Индекс может быть сравним с индексом предыдущих периодов либо задаваться в качестве цели на будущий период. Индекс важен с точки зрения внутреннего управления и для инвестора при поиске объекта для возможных капиталовложений.
Статья: АКТУАЛИЗАЦИЯ ПОДХОДОВ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ В ОПК
В статье рассматриваются методические подходы к разработке проекта и основных разделов государственной стратегии диверсификации в оборонно-промышленном комплексе (далее – ОПК) на основе выстраивания и увязки иерархической системы целей и задач участников диверсификации по уровням управления и в ключевых предметных сферах экономической деятельности интегрированных структур и организаций ОПК. В целях выявления особенностей проведения диверсификации предлагается проводить анализ внешних (PEST-анализ) и внутренних (SWOT-анализ) условий (среды) реализации разрабатываемой стратегии. Предложены критерии для оценки достижения целей и задач стратегии. Приводится схема структуры и содержания основных разделов проекта Стратегии диверсификации в ОПК.