Представлено исследование применения коэффициентного подхода в оценке эффективности производственных процессов с особым акцентом на реинжиниринг бизнес-процессов. Описываются ключевые метрики оценки производственных процессов организации, включая коэффициент эффективности потока производства. Рассматривается фундаментальная разница между результативностью и эффективностью, а также между эффективностью и экономической эффективностью, что помогает понять суть рассматриваемых понятий. Проведен анализ различных подходов к реинжинирингу бизнес-процессов, выделяя два основных метода: систематический и радикальный. В контексте этого исследования особое внимание уделяется коэффициенту эффективности потока, который рассматривается как ключевой инструмент оценки производственной деятельности. Представлены различные подходы к расчету коэффициента эффективности потока производства, с акцентом на их применение в производственной и ИТ-отраслях. Обсуждаются преимущества и ограничения каждого из подходов, а также практическая значимость получаемых результатов для проведения оценочных работ касательно эффективности производственных процессов.