В статье рассматриваются особенности принятия управленческих решений в деятельности энергоснабжающих организаций.
Целевая ориентация статьи: определить функции процесса принятия решений при разработке программы инновационного развития энергоснабжающих организаций.
В статье определены функции стадий процесса принятия управленческих решений, определено содержание подфункций для реализации функций стадий процесса принятия управленческих решений, обоснована значимость функций на разных уровнях управления, что позволяет, конкретизировать методы реализации функций на разных стадиях принятия управленческих решений.
Для выявления характерных признаков проблем предлагается использовать методики инверсионного и диверсионного анализа, нацеленные на решение обратных задач и выявление скрытых потенциальных проблем в работе энергоснабжающеего предприятия.
В статье решается фундаментальная проблема обоснования управленческих решений на основе выделения функций процесса, что позволяет разработать алгоритм выбора альтернатив в условиях неопределённости и риска, а также определить суть и целесообразность принятия управленческого решения.