Статьи

Relevance. The process of new industrialization extends beyond traditional industrial sectors to include areas such as the creative industries. Since 2021, there has been a growing interest in creative activities, supported by legislative measures and strategic frameworks aimed at promoting spatial and technological development. This trend suggests a novel hypothesis: creative industries in single-industry towns can serve as catalysts for new industrialization by leveraging information and telecommunications activities. This study focuses on single-industry towns-a complex and underexplored subject-and proposes adopting a regional ‘center-periphery’ model as a framework for analysis. Research objective. The study aims to establish conceptual and methodological bases for the spatial socio-economic development of creative industries in Russia by focusing on the case of single-industry towns of Sverdlovsk and Kemerovo regions. Data and methods. This study introduces a methodological framework for evaluating the developmental potential of creative new industrialization, driven by advancements in information and telecommunications. While exploring the concepts of creative neo-industrialization and re-industrialization, the key innovation lies in classifying information and telecommunications as integral components of the creative industries, reflecting broader technological trends. This approach enables the development and testing of spatial models for creative industry growth, considering factors such as institutional constraints, concentration levels, and the potential for creative startups in single-industry towns. Results. The study highlights the concentration of creative industries around emerging local growth points, shaped by technological trends, increased industry concentration, and a declining share of startups in single-industry towns and regional administrative centers. The regions under study show different spatial models of creative new industrialization. In Sverdlovsk region, a center-semi-periphery-periphery model emerged by 2015, with Yekaterinburg at the center. In Kemerovo region, Kemerovo became the center by 2022, following growth transfers from Belovo and Leninsk-Kuznetsk in 2019 and 2021. Conclusions. This study contributes to applied research by integrating the evolutionary theory of growth with the center-periphery model and institutional economics.

Объявив 2021 год годом креативных индустрий, Россия подчеркнула важность развития этого сектора на национальном уровне. Однако существующие базы данных и инструменты не позволяют провести всестороннюю оценку потенциала креативных индустрий. Цель данного исследования - разработка методики выявления потенциала развития креативного бизнеса в городах и ее апробация на примере базы данных городов второго эшелона Сибири и Урала. Научной новизной предлагаемой методики является выделение трех элементов потенциала развития креативного бизнеса: творческий потенциал, потенциал капитализации и коммерческий потенциал. Предложена методика, включающая алгоритм и совокупность показателей оценки, интеграция которой с базой данных городов второго эшелона позволит создать практикоориентированный информационно-аналитический инструмент поддержки принятия управленческих решений в области развития креативного бизнеса в городах. Применение методики к городам второго эшелона Урала и Сибири позволило выделить города с высоким потенциалом (имеющие три элемента потенциала): Березовский, Верхний Уфалей, Верхняя Пышма (Свердловская область), Белово, Новокузнецк, Юрга (Кемеровская область), Копейск (Челябинская область); города со средним потенциалом (имеющие два элемента): Алапаевск, Асбест, Заречный, Среднеуральск, Мыски, Мариинск, Катав-Ивановск, Трехгорный, Златоуст, Кыштым, Бийск, Новоалтайск, Северск, Сургут, Урай, Югорск, а также города с отдельными элементами потенциала развития креативного бизнеса. Отмечена слабая корреляция между элементами потенциала и низкое разнообразие креативной среды городов, не позволяющее капитализировать и коммерциализировать творческий потенциал городов. Авторы предлагают усилить межмуниципальное, внутрирегиональное и межрегиональное взаимодействие, а также разработать стратегические документы, связанные с развитием креативного бизнеса. Результаты данного исследования позволят органам местного самоуправления и бизнес-сообществу определить города с наибольшим потенциалом для развития креативного бизнеса.